Twis'it - Canette de café autochauffante

Contexte

Dans le cadre de ma formation en BUT MMI, j'ai réalisé en équipe un projet d'entrepreneuriat complet visant à concevoir un produit innovant de sa genèse à sa présentation devant un jury. Nous avons imaginé TWIS'IT, une canette de café expresso auto-chauffante permettant de consommer une boisson chaude en deux minutes, sans électricité ni machine externe.

Objectif

L'objectif était de simuler la création d'une entreprise innovante en validant toutes les étapes de faisabilité : technique, juridique et commerciale. Ce projet visait à démontrer notre capacité à piloter un produit complexe (AC35.01), à structurer un business model cohérent et à défendre une proposition de valeur convaincante lors d'une soutenance orale (AC35.04).

Missions réalisées

• Analyse de l'écosystème d'innovation industrielle pour identifier les technologies de chauffe autonome reposant sur la réaction chimique CaO + H2O (AC15.03).
• Étude de marché et segmentation stratégique pour identifier les cibles prioritaires : Outdoor, professionnels du BTP et services d'urgence (AC11.05).
• Création de personae détaillés (militaire, géologue) pour construire des récits utilisateurs et adapter l'ergonomie du produit aux besoins du terrain (AC11.06).
• Analyse de la concurrence et réalisation d'une matrice SWOT pour évaluer les propositions de valeur et les solutions innovantes proposées (AC15.04).
• Définition du Business Model Canvas complet, incluant la budgétisation du projet et l'étude de sa rentabilité prévisionnelle (AC15.02).
• Établissement du cadre juridique pour sécuriser le projet : protection de la propriété intellectuelle via l'INPI et conformité aux normes de sécurité ISO 8317 (AC25.06).
• Conception de l'identité visuelle de la marque en définissant le nom, le logotype et le design de la canette (AC35.03).
• Défense du projet de manière convaincante devant un jury pour démontrer la viabilité commerciale et technique de la solution (AC35.04).

Apprentissages critiques mobilisés

• AC11.05 – Identifier les cibles (critères socio-économiques, démographiques, géographiques, culturels)
• AC11.06 – Réaliser des entretiens utilisateurs pour construire des personae et des récits utilisateurs
• AC15.02 – Budgéter un projet et suivre sa rentabilité
• AC15.03 – Découvrir les écosystèmes d'innovation numérique (fab labs, tiers-lieux, incubateurs...)
• AC15.04 – Analyser un produit ou un service innovant en identifiant les propositions de valeurs
• AC25.06 – Prendre en compte les contraintes juridiques
• AC35.01 – Piloter un produit, un service ou une équipe
• AC35.03 – Concevoir un projet d'entreprise innovante en définissant le nom, l'identité, la forme juridique et le ton de la marque
• AC35.04 – Défendre un projet de manière convaincante

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